化妆品盒厂家认清做“减法”的道理

  对于化妆品盒厂家来说,这些理论已不陌生,不过,对于前几年而言,“减法”只是一个前卫词语,并非是一个实际操作的理念。伴随市场的急剧下滑,化妆品盒厂家人也必须思考该如何应对,这时在不声不响中,已有部分人开始做“减法”,特别是在经销商这一群体中,更为明显。缩减店面、缩减代理品牌,多数经销商都在做,经销商戏之称为“黔驴技穷后的无可奈何”,也是权益保身的唯一办法。而部分化妆品盒厂家工厂,则裁员或关闭次要工厂,保存实力。

  在市场推动下,“减法”在业界被逐渐“提上日程”,但这种“减法”区别在于自动“减”与被动“减”之间。正如前文所说,苹果、万科并非在“无可奈何”的情况下才做减法,而是基于长远发展做得战略,而像通用砍掉家电业务则是为了除去不赚钱的项目,非本意。现化妆品盒厂家业中存在的“减法”更多也是被动“减法”,因为市场不好做,故缩减自身。

  对于当下的化妆品盒厂家而言,以上案例道出了一个道理,“加法”有风险,在选择的过程中需要谨慎。“减法”不是一条“退路”,而是一种商业战略;“减法”不是为了“明哲保身”,而是更专注攻占目标市场;“减法”不是放弃市场,而是换一个方式占领市场。在以后的发展过程中,化妆品盒厂家需好好体会,找准合适自身的发展模式。